本報(bào)訊 7月13日下午，全市重大工程暨重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)分工會(huì)議召開。市委副書記、市長(zhǎng)李峰主持會(huì)議并講話。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)石愛作，棗莊學(xué)院院長(zhǎng)李東，副市長(zhǎng)霍媛媛、周宗安、張成偉，市政府黨組成員馬守玉出席。

　　會(huì)上，石愛作就全市重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)分工進(jìn)行了安排。

　　李峰強(qiáng)調(diào)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，最終還是要落實(shí)到項(xiàng)目上，靠項(xiàng)目來支撐傳統(tǒng)動(dòng)能改造和新動(dòng)能培育。各級(jí)各有關(guān)部門要時(shí)刻繃緊項(xiàng)目建設(shè)這根弦，按照年初政府工作報(bào)告“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化”推進(jìn)機(jī)制要求，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切盯著項(xiàng)目干，真正以大項(xiàng)目、大工程的建設(shè)成效促進(jìn)新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換。

　　李峰要求，一要把項(xiàng)目建設(shè)作為加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的根本抓手。要爭(zhēng)分奪秒搶開工，對(duì)至今尚未開工或進(jìn)展緩慢的重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行排查，針對(duì)不同情況精準(zhǔn)施策，提高項(xiàng)目落地率。要千方百計(jì)趕進(jìn)度，對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，建好工作臺(tái)賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成投資計(jì)劃。要嚴(yán)格手續(xù)促規(guī)范，積極做好正在運(yùn)作項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，盡快納入開工建設(shè)計(jì)劃。要繃緊心弦保安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好、無事故；加強(qiáng)財(cái)政投資項(xiàng)目的資金監(jiān)管，確保資金使用安全。

　　二要把跟蹤服務(wù)作為推進(jìn)項(xiàng)目的有力手段。要建立一套有效管用的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮幫包領(lǐng)導(dǎo)作用，建立差別化的工作推進(jìn)機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、跟進(jìn)服務(wù)。要形成一種比學(xué)趕超的項(xiàng)目建設(shè)氛圍，相關(guān)部門（單位）要幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題，不解決問題決不收兵；要積極與央企開展對(duì)接、尋求合作，力爭(zhēng)促成一批大項(xiàng)目。要營(yíng)造一個(gè)秩序優(yōu)良的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，持續(xù)開展重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境治理活動(dòng)，以優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　三要把破解難題作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化資金保障，積極搭建政銀企合作平臺(tái)，深挖上級(jí)政策潛力，大力推行PPP模式，降低信貸門檻、擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高企業(yè)資本運(yùn)作能力，推進(jìn)有形資產(chǎn)證券化，加快掛牌上市步伐，增強(qiáng)項(xiàng)目融資能力。要強(qiáng)化用地保障，實(shí)施項(xiàng)目用地市級(jí)統(tǒng)籌，加快批而未供土地利用進(jìn)度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省用地計(jì)劃，用好增減掛鉤相關(guān)政策，實(shí)行以地控稅、按地納稅，發(fā)揮土地經(jīng)濟(jì)效益。要強(qiáng)化環(huán)境容量保障，加快淘汰落后產(chǎn)能，探索區(qū)域能源消費(fèi)總量控制辦法，建立節(jié)能量市場(chǎng)化交易機(jī)制，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造相對(duì)寬松的能耗空間。

　　四要把結(jié)果評(píng)估作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)明責(zé)任主體，健全完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，確保事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。要嚴(yán)格督導(dǎo)考核，加大督導(dǎo)力度，實(shí)行臺(tái)賬管理，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的懶作為、慢作為、不作為單位和個(gè)人，以及因工作不力造成項(xiàng)目推進(jìn)滯后的，要堅(jiān)決問責(zé)問效。