本報嶧城訊 自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，嶧城區(qū)按照“條塊結(jié)合、分線作戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)幫包、上下聯(lián)動”的工作原則，將創(chuàng)衛(wèi)工作分解到3個鎮(zhèn)街、8條專線、25個片區(qū)，形成全區(qū)各級各部門齊抓共管的工作格局，提升創(chuàng)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平。

　　在整體推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，嶧城區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，將建成區(qū)范圍內(nèi)的3個鎮(zhèn)街分成25個片區(qū)，每個片區(qū)明確1位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，1個區(qū)直責(zé)任部門幫包，建立分片幫包責(zé)任制。區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度幫包片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況，每月不少于2次深入基層一線現(xiàn)場督導(dǎo)工作進(jìn)度，解決實際問題。責(zé)任幫包部門定人、定崗、定量、定責(zé)，抽調(diào)專門力量靠上幫包的片區(qū)，厘清重點、找準(zhǔn)短板、對標(biāo)整改、抓好落實。

　　嶧城區(qū)重新整合設(shè)立了8條重點行業(yè)專線，每條專線均把執(zhí)法力量和專業(yè)隊伍下沉，緊扣行業(yè)特性，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管。區(qū)公安分局狠抓交通秩序治理整頓，嚴(yán)厲查處車輛亂停亂放行為；區(qū)市場監(jiān)管局積極探索金牛市場長效管理機(jī)制；區(qū)衛(wèi)計局加強(qiáng)對“五小”行業(yè)監(jiān)管，做好病媒生物防制、健康教育等；區(qū)食藥監(jiān)局對所有食品經(jīng)營餐飲單位實行目標(biāo)化管理和網(wǎng)格化管理；區(qū)交通局對汽車站、BRT站點實行常態(tài)化管理，加強(qiáng)對出租車、公交車的保潔管理和創(chuàng)衛(wèi)宣傳；區(qū)城管局和區(qū)環(huán)衛(wèi)局結(jié)合“城市違法建設(shè)治理行動”全面深入開展城區(qū)“十亂”整治和城區(qū)保潔力度；區(qū)住建局全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實開展城區(qū)綠化提升補(bǔ)植活動；區(qū)房管局加強(qiáng)老舊小區(qū)改造，提高居民生活質(zhì)量；區(qū)環(huán)保局加快推進(jìn)大氣污染治理；區(qū)愛衛(wèi)辦大力開展春秋季除“四害”等活動。

　　該區(qū)落實日常督查，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對3個鎮(zhèn)街、8條專線、25個片區(qū)和區(qū)直幫包部門，開展巡回督導(dǎo)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”、“助推器”作用。該區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦設(shè)計制作了創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)觀察圖，實行創(chuàng)建過程動態(tài)管理，切實提升創(chuàng)建效能。