“現(xiàn)在不只是住得寬敞了，收入也提高了一大截呢！”9月5日，家住東泰花園B區(qū)19號(hào)樓302室的楊尚河毫不掩飾內(nèi)心的喜悅對(duì)筆者說：“俺這112平方米的房子是置換的，基本上沒掏錢，在社區(qū)幫忙下，俺還成立了一家小型物業(yè)公司，一年收入個(gè)6、7萬沒問題，現(xiàn)在家里吃的喝的用的，要嘛嘛有，啥都不缺！”

　　楊尚河只是薛城區(qū)眾多搬遷失地村民的一個(gè)范例。薛城區(qū)自2008年啟動(dòng)了城中村陽(yáng)光改造工程，共涉及14個(gè)村、10131戶，總征收面積435萬平方米。如今，已先后有12個(gè)村完成回遷任務(wù)，近萬戶農(nóng)民“洗腳上樓”，該區(qū)的城鎮(zhèn)化率也由38%提高到56.6%以上�！靶腋Ｐ卵Τ恰苯ㄔO(shè)有了最生動(dòng)的注腳。

　　有了新居，日子本該愜意�？蓪�(duì)于剛剛經(jīng)歷過角色轉(zhuǎn)變的56歲的東小莊村民張平志來說，卻和鄉(xiāng)鄰們一樣有些迷茫：失去了土地，怎么去討生活？出路在哪？

　　“農(nóng)民變市民，生產(chǎn)方式、生活方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。如果因失地生計(jì)堪憂，其結(jié)果將是失去民心！要盡可能地創(chuàng)造好條件，絕不讓一戶農(nóng)民‘空腹上樓’！”薛城區(qū)委書記姜山語(yǔ)氣鏗鏘，傳遞出維護(hù)“新市民”權(quán)益的積極信號(hào)。

　　柴米油鹽醬醋茶，件件關(guān)系百姓冷暖；衣食住行教業(yè)保，事事關(guān)系民生發(fā)展。如何讓搬遷群眾不是幸福一陣子，而是幸福一輩子？早在改造初期，薛城區(qū)就一直在思索。

　　近日，筆者在建筑面積19000平方米的鄰里中心外看到，這里集購(gòu)物娛樂、美食小吃、休閑生活、會(huì)所酒店、便民服務(wù)于一體，店面鱗次櫛比，人流摩肩接踵，經(jīng)營(yíng)井然有序。據(jù)西姚村負(fù)責(zé)人介紹，這是該村的集體資產(chǎn)。2011年前后城中村征收改造，村里獲得的補(bǔ)償款成了引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。大部分村民堅(jiān)持要分光補(bǔ)償款，甚至有刺兒頭威脅不分就動(dòng)手打人。村“兩委”商量之后，一致決定好日子得細(xì)水長(zhǎng)流。說服群眾，堅(jiān)決不分錢，全部用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。2013年，該村借鑒新加坡理念，投資6700萬元規(guī)劃建成了全省首家居住區(qū)商業(yè)中心。所有商貿(mào)房堅(jiān)持只租不售，所有收益全部用于村民老有所養(yǎng)、幼有所教、病有所醫(yī)以及相關(guān)補(bǔ)貼，給了失地老百姓一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。

　　圍繞提升服務(wù)群眾增收能力水平，薛城區(qū)以1500戶設(shè)立為標(biāo)準(zhǔn)，新組建16個(gè)新型社區(qū)，為每個(gè)社區(qū)配備3名助理員，吸收原村干部做社區(qū)里的“千里眼”、“順風(fēng)耳”，負(fù)責(zé)收集就業(yè)民意、排查就業(yè)盲區(qū)。依托社區(qū)黨支部、黨小組，組建黨員先鋒隊(duì)、網(wǎng)格員服務(wù)隊(duì)等“四支隊(duì)伍”，實(shí)行組團(tuán)式便民服務(wù)，多方拓寬就業(yè)渠道。憬泰花園小區(qū)、龍?zhí)渡鐓^(qū)等11個(gè)社區(qū)先后成立了綠化、保潔公司，吸收近萬名居民務(wù)工；巨山街道、常莊鎮(zhèn)、臨城街道還主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)企事業(yè)單位，設(shè)立“村民車間”，專門招聘失地居民，先后安排了8700多人直接在家門口上班。

　　一個(gè)個(gè)昔日“面朝黃土背朝天”的搬遷村民先是告別平房“洗腳上樓”，而后毅然扔掉鋤頭“穿鞋就業(yè)”，自信地做著和城里人一樣的工作。信步薛城一座座嶄新的回遷樓宇，耳畔失地農(nóng)民的日常話題已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)變成了“店面房”、“打工地”……