經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的介紹，趙厚軍便向記者講述了他如果從一個(gè)普通工人，奮斗成為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，如何將一個(gè)即將沉沒(méi)的“破船”打造成一艘所向披靡的商界“航母”的創(chuàng)業(yè)歷程。

    棗莊金泰電子有限公司前身是棗莊市磁性材料廠，從1986年開始籌建到1988年正式投產(chǎn)，材料廠的經(jīng)營(yíng)狀況一直不容樂(lè)觀，直到2001年一直處于資不抵債的狀態(tài)，2001年資產(chǎn)負(fù)債率甚至高達(dá)270%-280%。

    自材料廠成立之初趙厚軍便在廠里工作，由一個(gè)變通工人慢慢干到了一個(gè)負(fù)責(zé)人的崗位，他親身經(jīng)歷了材料廠因各方面原因一直運(yùn)轉(zhuǎn)不好不景氣近乎倒閉的全過(guò)程，作為一個(gè)熱血青年，他對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著自己的認(rèn)識(shí)和想法，出于一種主人翁的精神他不愿意讓這么一個(gè)企業(yè)就這么跨了，他感覺(jué)到自己應(yīng)該為材料廠的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，主管領(lǐng)導(dǎo)也看出了趙厚軍的想法，1998年經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的商議，決定讓趙厚軍臨危受命，出任棗莊市磁性材料廠廠長(zhǎng)，趙厚軍不辱使命，上任后的第一個(gè)任務(wù)就是積極恢復(fù)生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)考慮到實(shí)際的難度便給趙厚軍兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)做工作，力求盡早恢復(fù)生產(chǎn)。但對(duì)于一個(gè)債臺(tái)高筑面臨倒閉的企業(yè)要想在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)談何容易，趙厚軍在接招之后，廢寢忘食，夜以繼日的工作，沒(méi)有人手他去請(qǐng)，沒(méi)有資金他去借，功夫不負(fù)有心人，在他的帶動(dòng)下，在全廠職工的齊心協(xié)力下，僅用了短短的15天之時(shí)間，棗莊市磁性材料廠便恢復(fù)了生產(chǎn)。企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)后，趙厚軍沒(méi)有停下來(lái)，他在總結(jié)了過(guò)去十多年的經(jīng)驗(yàn)后，考慮到如果繼續(xù)以往的生產(chǎn)機(jī)制企業(yè)勢(shì)必還會(huì)有面臨倒閉的一天，因此他的第二頂任務(wù)就是進(jìn)行企業(yè)改革，率先實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，對(duì)全廠職工進(jìn)行一次大規(guī)模的篩選，能者上庸者讓，讓有能力的人得到重用，讓他們的能力得以充分發(fā)揮。在談到競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)趙厚軍給記者打了一個(gè)非常形象的比喻：“企業(yè)當(dāng)時(shí)的情況就像是一條傷痕累累即將沉沒(méi)的破船，要想讓這條船不繼續(xù)下沉就需要有一部分人先離開這條船，減少負(fù)重不讓其繼續(xù)下沉，贏得時(shí)間讓有技術(shù)懂維修的人來(lái)維修加固這條船，等船修理好了再把原先下船的人拉上來(lái)一起駛向勝利的彼岸”，就這樣，經(jīng)過(guò)一輪競(jìng)爭(zhēng)之后，職工隊(duì)伍由原來(lái)的500多人縮減到200多人，就是這200多人的企業(yè)在趙厚軍的帶領(lǐng)下、在平均每人負(fù)債40多萬(wàn)元的情況下，經(jīng)過(guò)一年的奮斗和拼搏到1999年竟創(chuàng)了下磁性材料廠建廠以來(lái)的最高產(chǎn)值。但是隨著企業(yè)的好轉(zhuǎn)，很多債主接踵而至要求償還債務(wù)，企業(yè)雖然取得了很大的成績(jī)但對(duì)于趙厚軍來(lái)說(shuō)身上的擔(dān)子并沒(méi)有減輕反而感覺(jué)更重了，一邊管理著企業(yè)一邊還要應(yīng)付債主，這時(shí)趙厚軍每天思考的問(wèn)題是如何讓一個(gè)負(fù)債額高達(dá)1.3億的企業(yè)扭虧為贏，徹底擺脫困境。

    趙厚軍想到了企業(yè)改制。

    有了這個(gè)想法之后，趙厚軍緊接著便請(qǐng)求棗莊市體改委派工作組進(jìn)駐工廠進(jìn)行企業(yè)改制，在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的努力后，棗莊東躍電子有限公司成立，對(duì)原來(lái)的棗莊市磁性材料廠進(jìn)行租賃經(jīng)營(yíng)，為了籌措資金，趙厚軍動(dòng)員廣大職工以入股的方式參與到企業(yè)中來(lái)，大家擰成一股繩，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同甘共苦，一起來(lái)經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的動(dòng)員工作，100多名企業(yè)職工踴躍參股，一次便籌集資金87萬(wàn)元解決了公司的起步資金。

    2000年，在租用原棗莊市磁性材料廠一年之后，2001年趙厚軍又通過(guò)與長(zhǎng)沙金瑞科技和TCL等企業(yè)聯(lián)合，成立了由五家公司控股的棗莊市金泰電子有限公司，注冊(cè)資金為2000萬(wàn)元。金泰電子有限公司一成立便馬上拿出了1150萬(wàn)元對(duì)原棗莊市磁性材料廠進(jìn)行收購(gòu)，并新上一條生產(chǎn)線使企業(yè)生產(chǎn)的磁芯產(chǎn)量由原來(lái)的年產(chǎn)量不足1000噸一舉突破2000噸。

    截止目前，金泰電子有限公司在經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)六到七年的發(fā)展，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是在經(jīng)過(guò)三期技術(shù)改造之后，公司生產(chǎn)的高性能錳鋅軟磁鐵氧體材料，屬國(guó)家重點(diǎn)扶持的新材料系列產(chǎn)品，主要應(yīng)用于家用電器、汽車電器、通訊產(chǎn)業(yè)、IT業(yè)、綠色照明、工業(yè)控制等領(lǐng)域，用途非常廣泛。目前公司擁有氮?dú)獗Ｗo(hù)推板窯生產(chǎn)線8條，年產(chǎn)磁芯7000噸，產(chǎn)品品種達(dá)350多個(gè)，為山東省名牌產(chǎn)品，出口亞洲及歐美十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率接近30%。銷售收入由原來(lái)的七、八百萬(wàn)元達(dá)到了現(xiàn)在的1.5億元，上交利稅1500萬(wàn)元以上，員工也由原先的200多人擴(kuò)大到現(xiàn)在的800多人，并且職工收入穩(wěn)步提高由原來(lái)的每月400-500元變成現(xiàn)在每月1000多元，廠容廠貌也由原來(lái)的荒草叢生變成了現(xiàn)在的一排排整齊的新廠房、艷麗的鮮花和碧綠的草坪……

    每每有人提到企業(yè)取得的成績(jī)，趙厚軍總是謙虛地表示企業(yè)只所以有今天的輝煌，不是自己一個(gè)人的能力，而是全廠職工的努力，是員工發(fā)展了企業(yè)，是員工成就了金泰電子。趙厚軍總是強(qiáng)調(diào)：“作為一個(gè)企業(yè)必須要以人為本，員工就是企業(yè)的資本，員工就是企業(yè)最大的財(cái)富”因此每當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司職工有困難的時(shí)候，他總是伸出熱情的雙手，出錢出力為員工排憂解難。他也總是嚴(yán)格要求企業(yè)其他管理人員，在發(fā)現(xiàn)員工有錯(cuò)誤的時(shí)候一定不要依靠制度進(jìn)行生搬硬套，要切實(shí)了解情況，要對(duì)員工進(jìn)行耐心的教育，要進(jìn)行人性化管理。正是因?yàn)橼w厚軍的人性化管理，贏得了廣大員工的認(rèn)可，大家以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中。在其它企業(yè)普遍面臨招工難的情況下，趙厚軍的金泰電子有限公司卻經(jīng)常有人托關(guān)系找路子要求進(jìn)廠工作。

    2007年，趙厚軍當(dāng)選棗莊市第十四屆人民代表大會(huì)代表，參加了2008年1月4日召開的棗莊市第十四屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議，在談起參加本次大會(huì)的體會(huì)和感受時(shí)他說(shuō)：“聽(tīng)了陳偉市長(zhǎng)的政府工作報(bào)告，我感到精神振奮，倍受鼓舞，報(bào)告文風(fēng)樸實(shí)，客觀實(shí)在，符合棗莊目前實(shí)際情況，陳市長(zhǎng)在報(bào)告中把對(duì)民生的關(guān)注提到了一個(gè)非常重要的位置，實(shí)施起來(lái)將惠及每一個(gè)百姓，我作為一個(gè)棗莊人很受振奮，這樣的政府應(yīng)該是百姓信賴和擁護(hù)的政府，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為沒(méi)有理由不努力工作”。

    趙厚軍說(shuō)：“報(bào)告中讓我體會(huì)最深的就是提到的城市的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，棗莊要從一個(gè)資源型城市向一個(gè)文化旅游城市轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)非常英明的決策，說(shuō)明市政府能夠高瞻遠(yuǎn)矚，棗莊有這樣的領(lǐng)導(dǎo)和政府是棗莊人民的福氣，相信五年后的棗莊在成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型后將是一個(gè)資源節(jié)約、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)的美好城市。我作為一個(gè)企業(yè)代表對(duì)轉(zhuǎn)型的體會(huì)很深，站在企業(yè)的角度來(lái)講，我認(rèn)為無(wú)論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)社會(huì)，如果不能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)調(diào)整企業(yè)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就很難跟上形勢(shì)的需要，很難適應(yīng)市場(chǎng)。因此一個(gè)企業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展，要想做大做強(qiáng)，就要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不斷更新觀念，提高認(rèn)識(shí)努力追趕市場(chǎng)的潮流甚至是引導(dǎo)市場(chǎng)的潮流，即“思維改變行為”作為一個(gè)社會(huì)，一個(gè)城市或是一個(gè)企業(yè)，轉(zhuǎn)型不是一件容易的事，不能紙上談兵，要從實(shí)際出發(fā)，需要有全新的思路和足夠的勇氣，要有決心、有信心，換而言之，如果不能做到這些對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講面臨的將是非常被動(dòng)的局面，甚至是做跨一個(gè)企業(yè)。近兩年來(lái)我們一直在積極進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，淘汰過(guò)去生產(chǎn)力落后的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制，少生產(chǎn)或不生產(chǎn)那些低附加值、高污染高耗能的產(chǎn)品，多生產(chǎn)高附加值、無(wú)污染節(jié)能環(huán)保的新型電子產(chǎn)品，如果這樣的話，不及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品不能適應(yīng)市場(chǎng)，企業(yè)便沒(méi)有發(fā)展的希望勢(shì)必走向衰落，正國(guó)為我們意識(shí)到了這一點(diǎn)并去努力做這項(xiàng)工作，因此現(xiàn)在生產(chǎn)的都是一些高附加值的產(chǎn)品，為企業(yè)下一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

    當(dāng)記者問(wèn)到本次參加“兩會(huì)”有什么收獲時(shí)，趙厚軍說(shuō)：“通過(guò)參加這次“兩會(huì)”使我學(xué)習(xí)到了很多東西，有了很大的收獲，結(jié)觸到了很多新概念和新理念，作為企業(yè)代表下一步要加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的不足，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要，并將學(xué)習(xí)到的東西帶到企業(yè)與廣大干部職工分享，共同進(jìn)步，為棗莊市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步多出一份力，多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)�！�

    讓我們衷心祝愿棗莊金泰電子有限公司這條商界“航母”在掌舵人趙厚軍的帶領(lǐng)下乘風(fēng)破浪，勇往直前！