中國食品發(fā)布2024半年報:營收113.4億元 持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2024-08-30  來源: 海報新聞 作者: 秦成林

  大眾網(wǎng)見習(xí)記者 秦成林 棗莊報道

  8月28日,中國食品有限公司(下稱“中國食品”,股票代碼:00506.HK)正式發(fā)布2024年中期業(yè)績報告,再次展現(xiàn)了公司在復(fù)雜多變市場環(huán)境下的穩(wěn)健經(jīng)營實力。報告期內(nèi),公司銷售收入113.4億元(單位:人民幣,下同),期內(nèi)實現(xiàn)溢利9.66億元。

  業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)穩(wěn)健多品類核心產(chǎn)品保持動能

  期內(nèi),中國食品的核心業(yè)務(wù)板塊展現(xiàn)出強大韌性。汽水業(yè)務(wù)板塊面對市場波動,憑借精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略,成功維持了市場份額的穩(wěn)定,通過優(yōu)化銷售渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有效緩解了市場壓力,保持了市場競爭力。

  在市場營銷方面,公司緊跟市場熱點,有效實現(xiàn)消費拉動。開年的春節(jié)營銷活動取得了顯著成效,通過可口可樂龍年主題包裝和雪碧宅家刷劇包裝,在線下核心商圈進(jìn)行重點打造,成功抓住了在家飲用和在外飲用兩大消費場景,有效提升了品牌影響力。

  最新開展的奧運主題營銷活動也取得了突破性進(jìn)展。該活動整合了旗下主要品牌資源,以“擁抱此刻,贏在一起”為主題,利用奧運熱點及體育明星,吸引消費者積極參與;顒悠陂g首次與央視實現(xiàn)全賽程內(nèi)容的深度共創(chuàng),并創(chuàng)新性地實時追蹤熱點,在多屏媒體和戶外媒體進(jìn)行投放,成為史上規(guī)模最大的奧運實時營銷活動。

  同時,果汁板塊和包裝水板塊也做出了業(yè)績貢獻(xiàn)。果汁產(chǎn)品憑借其天然健康、口感豐富的獨特優(yōu)勢,在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)上半年市場份額繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位。為了給消費者帶來持續(xù)的新鮮,美汁源品牌成功推出了全新升級版的“青緹葡萄”和“紅緹葡萄”產(chǎn)品,這兩款新品不僅口感宛如新鮮葡萄,還創(chuàng)新性地添加了可嚼的多肉爽粒,為消費者帶來了全新的飲用體驗。包裝水產(chǎn)品則通過優(yōu)質(zhì)水源水的開發(fā),以及天然蘇打水的上市,不斷的創(chuàng)新和升級,精準(zhǔn)滿足了消費者對便捷、健康飲水的需求。

  在近年來競爭激烈的即飲咖啡市場,中國食品保持了其強大的市場競爭力。公司憑借多年布局和旗下COSTA咖世家品牌以及咖世家絲絨拿鐵的優(yōu)異市場表現(xiàn),滿足年輕咖啡風(fēng)味愛好者對咖啡口感及品質(zhì)的需求,收入同比取得雙位數(shù)增長,連續(xù)多年在重點市場保持即飲咖啡的優(yōu)勢地位。

  此外,順應(yīng)健康生活和全民健身的趨勢,中糧可口可樂推出了“獵獸”能量飲料。該產(chǎn)品富含維生素B群、賴氨酸等營養(yǎng)成分,并創(chuàng)新添加瓜拉納和咖啡因,為消費者提供快速能量補充。其低糖、無磷酸鹽的特點也滿足了現(xiàn)代消費者對健康飲品的需求。

  加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成本管控與運營效率獲得長期提升

  面對原材料成本波動等外部挑戰(zhàn),中國食品積極采取措施加強成本控制,通過集中采購、優(yōu)化庫存管理等方式,有效降低了生產(chǎn)成本。同時,公司還加大了對數(shù)字化管理工具的應(yīng)用,開發(fā)了MDS數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、WMS智能倉儲管理系統(tǒng)等先進(jìn)工具,顯著提升了生產(chǎn)效率和運營管理水平。

  值得注意的是,報告期內(nèi)中國食品還啟動了陜西公司的新廠搬遷項目。該項目總投資10億元,新建廠房占地170畝,配備8條飲料生產(chǎn)線和1條糖漿生產(chǎn)線,設(shè)計產(chǎn)能高達(dá)110萬噸,預(yù)計將于2025年9月正式投產(chǎn)。這一舉措既滿足了日益增長的市場需求,又標(biāo)志著中國食品在產(chǎn)能擴(kuò)張和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面邁出了堅實的一步。

  在供應(yīng)鏈優(yōu)化方面,中國食品也取得了顯著成效。通過與合作伙伴的緊密協(xié)作,公司成功推動了共贏生態(tài)圈星鏈計劃項目的落地實施。該項目通過引入全球領(lǐng)先的胚蓋自動化高空集中輸送系統(tǒng),大幅提升了供應(yīng)鏈效率和安全性,降低了運營成本,為公司的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  在數(shù)字化渠道方面,期內(nèi),中國食品加大了智慧零售設(shè)備的投放,通過搭建高效平臺、優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈路、拓展運營模式,快速實現(xiàn)了市場存量的整合,規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一。公司實現(xiàn)了在31個省份、280多個城市的全覆蓋,尤其在文旅、交通等渠道重點開發(fā)布局,份額占比顯著增長。此外,在消費者端的運營方面,公司旗下的“快樂會”平臺粉絲數(shù)量已突破5300萬大關(guān),為未來的消費拉動和精準(zhǔn)營銷夯實了基礎(chǔ)。

  展望未來,中國食品將秉持穩(wěn)健前行的戰(zhàn)略定力,深化并聚焦其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的精細(xì)化調(diào)整與持續(xù)優(yōu)化。同時,公司將持續(xù)加大推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,深度融合先進(jìn)科技與管理實踐,形成新質(zhì)生產(chǎn)力,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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責(zé)任編輯:李婷婷

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